Case: The U process as team transformation tool

15 mei, 2008

Naar aanleiding van de sessie bij de Algemene Bestuursdienst (ABD) en de oproep voor cases, hebben we met genoegen de eerste mogen ontvangen van Peter Merry van Engage.

De casebeschrijving is in het Engels en beschrijft het gebruik van TheoryU voor het verbeteren van leiderschap en teamwork in een management team. Hierbij worden zes sessies nader beschreven:

  1. Seeing the system
  2. Sensing from the whole
  3. Learning journey
  4. Presensing & envisioning
  5. Crystallising
  6. Prototyping & learning

Tot slot besluit de beschrijving met resultaten, reflecties en conclusies.

Al met al een interessante case study die prima inzicht geeft wat zij zoal hebben toegepast.

Download de case study als PDF: 2008-05-13 Case study.pdf

Berichts geplaatst onder: Cases

Schrijf een reactie

Vereist

Vereist, verborgen

HTML tekst die is toegestaan:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Een link naar dit bericht maken  |  Aanmelden voor de RSS Feed


Categorie

Blogroll